光阴荏苒，不知不觉之间《主题公园创新前沿》年度文集的出版已经进入第五个年头。一路走来，我们目睹了国内主题公园的起伏变迁，见证了他们创新的最新轨迹，追踪了他们理念变迁背后的心路历程。五年间，主题公园的行业生态和创新格局悄然发生了极具象征意义的变化。尤其是在近几年主题公园行业尤为艰难的时刻，创新已然不再是得过且过状态下的锦上添花，而是考验关口上的求生技能。创新也不仅仅是在国际大牌主题公园大军压境下一种被动应战的策略，它在一定程度上已成为企业探寻成长空间的自觉追求。时至今日，我国主题公园呈现出几个值得期待的创新态势。

第一个大趋势是主题公园IP意识大觉醒。曾几何时，作为主题公园软实力核心的IP仍是一个相对陌生的舶来文化术语，它的内涵和威力并未为众多本土主题公园所感知、所利用。本土多少主题公园还热衷于搭乘房地产热潮的便车盲目投资，在同质化的物质规模竞争中患得患失，在单一性的经营模式下裹步不前。一方面，缺乏IP资源导致主题公园运营空间广度和深度面临先天性限制，出现大范围大面积的亏损倒闭；另一方面，“地产+乐园”开发模式逐年消退，具有成熟IP的主题公园金鸡下蛋的长久获利模式则令人怦然心动。

经过一段不太漫长的反复和踌躇，本土主题公园好像突然摆脱了IP混沌岁月，从懵懂状态下苏醒过来，掀起了一个“万物皆可IP”的浪潮。IP热潮忽如一夜春风来，千树万树梨花开，呈现出多姿多彩的IP创新路径。一是依托自身已有的品牌和口碑，根据游客、设施、时间、位置、事件的特点，一园一策，因地制宜，创设专属本园的品牌型IP，借以拓展经营链，形成新的经营优势。二是主题公园形成一定的集群和规模后，向上游发展，创造内容型的IP嵌入多个连锁主题公园的运作，为既有的集团化园区带来新的软实力和经营空间；三是创作全新的内容型IP，在一张白纸上绘制最新最美的图画，以空前、独特、新奇的形象，展示处处体现IP内涵的角色、故事、场景、设施、音乐、光电特效的细节，形成高度创新型IP；四是引入既有的顶流IP，将成熟IP的知名度和影响力与实体乐园无缝对接，让IP赋予主题公园新的灵魂，通过 “本土主题公园+国际IP”实现线下实景娱乐产品落地。

第二个大趋势是对沉浸式体验的炽热追求。沉浸式体验的取向是主题公园各种改善游客体验的愿望和努力的自然逻辑结果。主题公园创设的初衷，就是为游客提供新奇的体验。而在过去的五年中，体验导向意识的觉醒邂逅营造体验技术的爆发，国际顶流主题公园落户本土的示范效应和单一落后运营模式遭遇行业低潮的危机，在主题公园中催生了众多沉浸式体验的娱乐形式。通过植入故事内涵的叙事性空间和交互式空间打造特定的情景氛围，使用巨型机械装置生产具有震撼力的主题形象，以扣人心弦的语言、音乐和文化符号焕发情感体验，运用3D全息投影、多通道投影、虚拟现实、增强现实、混合现实等技术搭建虚幻空间和交互方式，并采用新媒体艺术、数字影像、特效、灯光设备等技术创造视觉、听觉、触觉、嗅觉、动感等多感官体验，从而形成一个具有高度临场感、代入感、参与感、互动感的专一、排他、深入、超现实的沉浸式体验场景。

第三个大趋势是文化的创造性转化。文化转型热潮是本土主题公园参与市场竞争、争取产业升级的必然结果。一方面，本土主题公园无法因循国际顶流IP的成长路径。迪士尼、环球影城这些顶流IP需要优秀的文学作品作为根基，需要一代又一代杰出的影视广为传播，需要场景、设施多年的更新换代形成顶尖的旅游吸引物，又需要产业链多方向的延展创造高利润的二次消费。按照这一线路打造IP，本土主题公园既缺乏经济资源又缺乏时间资源，远水救不了近火，不如穷则思变，向文化要IP、要主题、要创意。另一方面，早期发展阶段的本土主题公园局限于由骑乘设备组成的硬件竞争，以“大型游乐设备”为卖点，这种主打“尖叫欢笑”的经营模式比较单一，难以拓展下游产品和二次消费，也不利于吸引青少年以外其他群体参与消费。渴求打造IP而又缺乏丰富的IP资源，将本土主题公园创新者引向了文化这一柳暗花明的世外桃源。

中国文化源远流长，博大精深，历史、文学、艺术、地域、民俗、遗产的广泛性和丰富性，造就了一个天然的公园主题和内容的宝库。主题公园文化创造性转化的关键和难点，在于如何找准切入点，引燃根植于民族情怀、共同记忆和价值审美中的强烈的情绪体验，将文化积淀转化为可经营可持续的内容、主题、产品乃至IP。在这方面，本土主题公园大展身手，各显神通，展示了空前的创意，以文化内涵驱动的主题公园和娱乐形式一时间百花齐放，精彩纷呈。

轻舟已过万重山，归来不再是少年，本土主题公园的创新风貌已非往日之可比。虽然在IP创造、沉浸式体验、文化创造性转化方面的种种努力，未必就能确保主题公园顺风顺水一本万利，但时至今日，本土主题公园已经摆脱了昔日跟风投资、盲目引进、单一的规模竞争、守株待兔式的门票经营的幼稚阶段，正在跨向一个更高的台阶上参加竞争。如今新上车的，大多自带极强的IP和品牌意识，着力追求沉浸式体验，以鲜明的差异化姿态进场，并寻求通过文化和技术手段制造燃爆点。这是本土主题公园可喜可贺的进步，意味着他们正在步入成熟创新的佳境。

中国主题公园研究院有幸见证、参与和追踪了这一历程。过去连续五年的文集着力描述国内主题公园创新发展的轨迹，评述了部分创新案例的成败得失，并收录了创新前沿思想者和实践者的部分思考和研究。中国主题公园研究院还连续五年发布一年一度的《中国主题公园竞争力评价报告》，力求更加准确地反映国内主题公园的行业趋势。